GENT AMB SOLUCIONS I

El nostre programa per a la propera legislatura està fonamentat en tres eixos, a saber: 

Gestió local i urbana
Gestió ambiental
Participació i benestar

En el primer, que fa referència a la Gestió local i urbana, proposem millorar els següents apartats:

a) Millora de la gestió de l’administració local, tant per la banda de la nòmina d’alcaldia, que considerem elevada, com per la banda de la gestió interna de l’Ajuntament, amb secretari interí des de fa massa anys.

b) Proposem un estudi de les taxes i impostos municipals per a un millor rendiment econòmic local.

c)   Afavorir un gestió local millorada per facilitar el màxim possible la construcció i rehabilitació de les cases del casc antic del poble, en benefici de tots els veïns i veïnes.

 
Les nostres propostes són:

1.-Ajustarem el sou de l’alcaldia fins a dos vegades el sou mínim interprofessional.

2.-Front a les estafes i els impagaments de les collites, recolzarem els llauradors des de l’ajuntament.

3.-Dotarem de cursos de formació al personal treballador de l’ajuntament.

4.-Procurarem que les taxes urbanes estiguen en funció de la quantitat  d’habitants de cada llar.

5.-Facilitarem l’obra i/o rehabilitació en el casc antic d’Antella.

6.-Gestionarem la zona BIC (Bé d’Interés Cultural) per agilitzar les llicències d’obres i concessions de reformes: arquitecte municipal amb capacitat resolutiva d’acció.

7.-Exigirem la plaça de secretari municipal amb un horari complet.

8.-Treballarem per un Ajuntament obert i efectiu, amb un horari pràctic d’atenció al públic.

9.-Recolzarem el comerç local.

10.-Millorarem el servei de neteja municipal.

11.-No gastarem ni un euro més en un nou PGOU.

GESTIÓN DE GOBIERNO III

Las obras que hemos acometido en estos cuatro años han sido las de mayor preferencia o las que la economía nos ha permitido.

a) En el año 2012 se desmonta la histórica “calle en proyecto” en el tramo que era factible ejecutar y con un coste prudencial frente a la obra faraónica de una Ronda Norte (con parking subterráneo) del programa del PP y de su ficticio Plan General Urbano.

b) En el año 2013 se cambia el último tramo de la tubería de hierro original de la red de abastecimiento de agua potable. Se incluyen mejoras en esta instalación y se incluyen tomas normalizadas para el uso de los equipos de extinción de incendios (Protección Civil y Bomberos)

c) Desplazamiento del tramo de la red de abastecimiento de las nuevas zonas urbanizadas, que discurría muy superficialmente, y soportaba ocasionalmente tráfico rodado de vehículos.

d) Renovación de la red de cloración al depósito de agua potable.

e) Se inicia en el año 2014 la renovación progresiva del parque de contadores domiciliarios de agua y en el 2015 se instalan, por primera vez, en todos los edificios públicos y de riegos de Antella.

f) Renovación de la acometida al polideportivo municipal, eliminado las continuas fugas, que inundaban el polideportivo, o el huerto más próximo.

g) Se corrige el problema y peligro en la fachada del auditorio municipal, aprovechando la ocasión para subsanar e implementar algunas de las deficiencias. Hemos de recordar que al entrar en el 2011, nos encontramos que el equipo de climatización funcionaba al 50%. Hemos tenido que dejar otras deficiencias que se han encontrado durante esta reforma para una próxima actuación.

h) Se hace una reforma en el hogar de los jubilados con la ayuda de los vecinos, dejando el resto de deficiencias de mayor envergadura, para profesionales.

i) En la primavera de 2015 hemos finalizado la obra del barranquet del SAU-I y repondremos el cableado robado de su alumbrado. A partir de éste momento, quedará subsanado el problema que originó el gobierno del PP, que nuestro gobierno conjunto ha desenredado y resuelto; así, el equipo de gobierno entrante de las elecciones del 2015 podrá recepcionar el SAU-I.

Estos cuatro años han sido un periodo corto para el tiempo necesario que se requiere para implantar las múltiples reformas que nuestro pueblo necesita. Por dicho motivo, nos volvemos a presentar a las elecciones municipales, y por ello les solicitamos su voto.

No prometemos aquello que es inalcanzable sino que presentamos un programa haciendo uso del sentido común, la honradez en pro del beneficio del municipio. Todo esto es contrario a los pasados gobiernos del PP, que sólo ha proyectado proyectos faraónicos fallidos, con la imposición de placas en todas las obras para promoción exclusiva.

GESTION DE GOBIERNO II

Si una sociedad tiene fuertes valores, respeta las normas y las leyes, prosperará, y todos los ciudadanos tendrán un futuro mejor. Pero si no se tienen valores cívicos y no se respetan las normas de convivencia, ni las leyes, sólo unos pocos ciudadanos prosperarán a costa del resto de ciudadanos.

Para corregir el injusto reparto de los costes del abastecimiento de agua potable a los usuarios, se han programado actuaciones como eliminar fugas y renovar la red, hasta conseguir la tan necesaria renovación de todos los contadores de los usuarios. Una vez concluyan estas actuaciones, se conseguirá reducir la factura del servicio, hacer un uso más eficiente del agua, mejorar la gestión y servicio del abastecimiento, donde cada usuario pagará lo que consuma, y se evitarán los cortes a todo el municipio cuando haya una avería en una acometida individual.

Un moment de la reunió de treball

Tuvimos que pagar por el Plan General (que a día de hoy no es válido) 65.331,20 €, más todos los demás estudios y informes específicos que no eran suficientes ni vàlidos, por eso no está aprobado por la Conselleria, por lo que hay que volver a empezar de nuevo, y como se verá a continuación.

El 14/10/2010 el Servici Territorial d'Urbanisme emite informe al respecto del Plan General Urbano de Antella, donde indica que las bases del mismo no son las correctas y que mientras no esté el Plan General Urbano correcto desde sus cimientos, no va a informar favorablemente. La Conselleria de Medi Ambient, Aigua, Urbanisme i Habitatge informó de advertencia de caducidad el 25/05/2010 porque el procedimiento del Plan General Urbanismo de Antella se encontraba paralizado desde el día 14/05/2009, fecha en la que se comunicó la necesidad de aportar la documentación acorde a lo estipulado por la ley 9/2006 del 28 de abril, la cual le es de aplicación. Dieron un plazo de 3 meses para adecuarlo o se procedería a la caducidad. Nosotros solicitamos a la Consellería informe formal de la situación del Plan General de Antella. Nos informaron el 19/07/2011 que el 25/02/2011 ya se había remitido informe al Ayuntamiento de Antella (durante el gobierno del PP), que lo recibió el 08/03/2011. En definitiva, que el programa electoral del PP del 2007 (plan general urbano) no era válido desde su concepción y, a pesar de ello, estaba “presuntamente vigente” en el programa electoral del PP del 2011.

GESTIÓN DE GOBIERNO I

En estos últimos años hemos gestionado con austeridad, ante la falta de recursos económicos y la intervención por Hacienda de este Ayuntamiento. Cuando entró éste equipo de gobierno, se encontró las arcas vacías y los cajones con facturas sin pagar ni contabilizar (incluso denuncias de la Confederación Hidrográfica del Júcar). Hemos tenido que recurrir al Fondo de Liquidación Autonómica (FLA) para que nos prestase dinero y poder ir pagando a los acreedores y continuar funcionando para no ir a la bancarrota.

Reunió de treball del grup

Al incorporarnos al gobierno nos encontramos que se requería una renovación considerable en el polideportivo, en el auditorio, en las infraestructuras de la red de abastecimiento de agua municipal, en el hogar de los jubilados, ... También se requerían obras y actuaciones de importancia en l’Arrossera, en la Casa del pueblo, en el alumbrado público, en los viales urbanos y rústicos. Además del colegio público, l’escoleta, jardines, fuentes, balcón de Antella, cementerio municipal, ...

Hemos pagado las denuncias de la CHJ (ocultadas por el PP) del párquing de l'Assut y el SAU-I. Hemos reconducido los problemas con la CHJ para obtener la autorización del Barracó y el SAU-I (barranquet), para poder recepcionar éste último. Recordamos que el Barracó de l’Assut, en 2008, no tenía la autorización de vertido de la CHJ pero seguía regentado por el marido la alcaldesa del PP, la cual, a pesar de todo, le otorgaba la licencia de actividad. Hemos mantenido los servicios al pueblo: servicios sociales, asistenta social, psicopedagogía en el colegio. 

Gabinente Psicopedagógico. Cuando entramos en el gobierno, en junio del 2011, nos encontramos que la Seguridad Social reclamaba un importe muy elevado por la irregularidad continuada durante 23 años de impago a la Tesorería de la Seguridad Social por parte del Ayuntamiento. Se intentó negociar con las dos psicólogas contratadas de manera irregular, para rescindir el contrato impropio que tenían, pero no fue posible. Ahora bien, el servicio de psicología no ha dejado de prestarse al colegio público, ya que se ha realizado un contrato por prestación de servicios profesionales (en lugar de tener en plantilla dos personas con un contrato irregular) El PP afirma que tenía subvenciones de la Conselleria de Benestar Social y de la Federació Valenciana de Municipis i Províncies para pagar dicho gabinete pero no dice que NO pagaba la Seguridad Social de las personas contratadas!