GENT D’ANTELLA UNIDA
GESTIÓ DE GOVERN
(2011-2015)
(CONTINUACIÓ)
AGRICULTURA I AIGUA (Regidoria encapçalada per Gent d’Antella)
1.-Reactivació del Consell Agrari amb
poder de decisió mitjançant reunions amb els interessats per escoltar les
demandes i solucionar els problemes. Hem reactivat el
Consell Agrari i aprovada una “Ordenança d’usos i costums rurals”. El Consell
Agrari ha portat endavant diverses actuacions: resoldre conflictes i situacions
problemàtiques. Volem que aquest
Consell no siga sols un òrgan consultiu sinó que tinga veu i vot decisiu en
l’Ajuntament en temes relacionats amb l’agricultura. Pretenem dotar-lo de
pressupost perquè puga fer les actuacions que crega pertinents.
2.-Creació d’un Cens Agrari per
varietat i parcel·la i iniciatives de comercialització i venda. Hem
fet diverses xerrades sobre
l’agricultura, com ara, possibilitats de noves varietats de cítrics, noves
alternatives de cultiu i de venda. El Cens encara no s’ha pogut finalitzar per
manca de recursos.
3.-Comunicació i coordinació amb els
Sindicats Agraris com AVA i la Unió de Llauradors i Ramaders. Hem portat endavant totes i cadascuna de les mocions que els sindicats han
plantejat als Plens i hem recolzat les mobilitzacions que s’han fet per tal de
donar suport a la nostra agricultura.
4.-Millora de relacions amb els
diferents organismes de la Conselleria, la Sèquia Reial del Xúquer, la
Confederació Hidrogràfica. Recordem
que l’anterior corporació va estar multada dues vegades per la Confederació i
les relacions eren prou tirants. Nosaltres, a més de fer-nos càrrec del
pagament de les multes i de l’acabament del “barranquet” de la zona industrial,
hem parlat amb la Presidenta o amb el Director d’aigües i amb els
Consellers per suavitzar les relacions i poder portar endavant nous projectes
que milloren la nostra qualitat de vida. I amb la Sèquia Reial, pel tema dels
jardins, de l’ús de la casa del Sequier o de la casa de les comportes,
també ho hem gestionat.
5.-Manteniment i neteja de barrancs i
jaç del riu per prevenció d’avingudes. En estos anys, hem sol·licitat diverses ajudes per
millorar, preservar i netejar els indrets esmentats, mitjançant subvencions
(Pamer, Ezoint, etc..) Hem contractat veïnat del poble i, a més de
pal·liar l’atur, hem aconseguit potenciar les zones lúdiques del nostre entorn.
6.-Potenciació de l’actuació de la
Policia Rural. Vam sol·licitar
diversos pressupostos a empreses de seguretat, perquè l’Ajuntament no pot
contractar directament –en estar intervingut per motiu del deute-
per a què l’empresa contractara personal del municipi, però per motius tècnics,
no hem pogut solucionar-ho, per ara.
 |
| En plena tasca de repartir l'escrit |
|
MEDI AMBIENT I PAISATGE (Regidoria encapçalada per Gent d’Antella)
1.-Defensa i recuperació del riu Xúquer
i el seu ecosistema. Hem portat endavant totes les mocions possibles als Plens, per a
defensar-lo i hem estat en totes i cadascuna de les manifestacions i
concentracions en defensa del riu.
2.-Declaració de l’Assut com a paratge
natural, amb zones lúdiques i esportives. En aquest tema hem treballat de valent i estem a
l’espera que la Confederació Hidrogràfica del Xúquer ens explique quina és la
seua postura en tot el relacionat amb l’Assut d’Antella i el seu entorn.
3.-Reducció de taxes municipals en
millorar l’ús dels recursos i energies
amb una millor gestió dels residus. S’ha treballat amb la Mancomunitat, amb el Consorci Ribera-Valldigna per millorar la gestió
de residus, s’han canviat de lloc alguns contenidor i se n’han posat de nous. Es va fer un gran esforç canviant
totes les lluminàries de les faroles, per tal d’estalviar consum elèctric i
reduir en mes de 3.000 euros anuals les factures de la llum pública. S’han
canviat equips d’aire condicionat, per reduir també el consum i la factura de
llums dels edificis públics. S’han instal·lat panells fotovoltaics a alguns
edificis públics. Esperem en la
propera legislatura, continuar-ho per tal de millorar l’ús dels recursos,
energies i residus i poder abaratir algunes altres taxes municipals.
4.-Creació de noves zones verdes i
dotació d’equipaments per a tots. Les
zones verdes del nostre municipi, hui en dia, estan ben cuidades i en bon ús. Hem
equipat alguns llocs, com ara la Plaça de les Malves, l’equipament
gimnàstic al jardí de l’Assut i la part de la pedrera, que està aprovada i pendent
d’execució.
5.-Utilització d’energies renovables i
d’un parc foto-voltaic. La nova
legislació sobre energies renovables no deixa lloc a portar endavant cap tipus
de projecte, perquè l’Administració central ha llevat totes les ajudes.
6.-Centralització de recursos i
potenciació de la comarca i del reg tradicional declarat com a Bé d’Interés
Cultural. Sense estar en contra del
sistema de reg per degoteig, som defensors del reg tradicional, perquè comporta
altres beneficis, com el retorn d’aigua als aqüífers, creació d’humitat que
afavoreix la pluja (que no és poca cosa!).
7.-Recuperació del Dia de l’Arbre i de
la zona del jardí de l’Assut. Hem
seguit treballant per reforestar les
nostres muntanyes, amb la participació del veïnat i les ajudes de la Conselleria
de Medi Ambient. S’ha sol·licitat un projecte d’envergadura per a reforestar
les muntanyes. No es tracta sols de plantar arbres, sinó de tenir en compte que
en totes les actuacions diàries podem fer coses que milloren l’entorn.
OCUPACIÓ I TREBALL (Regidoria encapçalada per Gent d’Antella)
1.-Creació de llocs de
treball mitjançant cursos de formació. 2.-Creació de tallers de formació per a la
inserció laboral 3.-Creació de
tallers d’ocupació. Hem apostat per l’escola d’adults, amb la
col·laboració d’altres pobles de la Vall, junt amb la Mancomunitat de la Ribera
Alta. Sense diners, hem pogut fer cursos de formació i creació de llocs
de treball encara que les arques autonòmiques també estan intervingudes pel
Ministeri d’Hisenda
EDUCACIÓ
1.-Impulsar programes d’interés comú
com la salut, seguretat viària, etc. Hem realitzat
diverses xerrades amb motiu de la salut i altres.
2.-Subvenció als centres educatius del
poble i atenció als seus representants. Dins les possibilitats econòmiques, hem ajudat al
centre educatiu, de vegades amb diners i de vegades amb feina del personal
contractat per l’Ajuntament per tal de pal·liar i millorar alguns desperfectes,
dels quals no se’n fa càrrec la Conselleria d’Educació, (igual que calefacció,
llum, reparacions, etc.)
3.-Cobrir les necessitats d’alumnes amb
problemes conductuals. Hem
treballat amb el professorat per tal
cobrir dites necessitats.
4.-Facilitar la tasca de l’AMPA i
escoltar-ne els suggeriments. Hem
col·laborat junt a l’AMPA per millorar
les funcions i relacions amb el col·legi.
5.-Millora i aprofitament d’espais
educatius fora de l’horari escolar. Oberts
al diàleg, hem col·laborat en totes
aquelles iniciatives que ens han proposat.
6.-Recolzar l’Educació d’Adults amb
estudis i cursos de formació. Amb la
Mancomunitat de la Ribera Alta hem portat a terme l’EPA, curs de valencià, per a la junta
qualificadora, per tal de millorar el nivell educatiu dels veïns.
7.-Estudi per promoure un menjador
escolar. Cada vegada hi ha menys
xiquets a l’escola, cosa que fa el menjador inviable.
8.-Valorar les necessitats d’atenció
escolar a les famílies amb fills de 0-3 anys. Hem contractat de manera formal -encara no ho estaven-,
les mestres de l’escola infantil. Treballem amb elles perquè els menuts tinguen
cobertes les seues necessitats.
9.-Elaborar un Pla d’Educació d’Entorn
(PEE): Ha sigut una de les
tasques en què més ens hem esforçat. Tal vegada, després de les properes
eleccions, siga el moment de fer evident el tema de la participació ciutadana.
CULTURA
1.-La col·laboració amb totes les
associacions del poble. Hem
col·laborat i ajudat a totes les
associacions del municipi i hem repartit les subvencions anuals.
2.-La recuperació de jocs i tradicions,
com ara, la foguera de Sant Antoni, les carabassetes o fanalets de la nit de
Sant Joan, etc. Hem pogut recuperar jocs i tradicions, com els fanalets de San
Joan, la processó de melons en festes, les fogueres de Sant Antoni... I
seguirem portant endavant totes les idees de recuperació.
3.-La comarcalització de recursos i
col·laboració amb els pobles veïns. Tenim
bones relacions amb els pobles veïns, però els problemes de cada municipi són
difícils de dur de manera mancomunada.
4.-L’estudi d’ús de la Casa del Rei. N’hem fet un ús públic (exposició fotogràfica, de pintura, etc...) que pretenem
que continue i amplie en el futur.
5.-La conservació i publicació de
l’arxiu municipal. Hui en dia pot ser
consultat per tothom. Hem comprès que és important un arxiu fotogràfic, i el
proposarem per a la propera legislatura.
6.-Estudi per a la creació d’un museu
de la taronja. Hui en dia és
inviable, perquè no hi ha cap tipus d’ajuda per a la creació de museus, ni
quasi res per a qualsevol àmbit de cultura.
JOVENTUT I ESPORTS
1.-Impulsar la construcció de vivendes
accessibles per a joves. No hi ha
hagut diners ni possibilitats de portar endavant aquesta idea.
2.-Posar a disposició dels joves els
mitjans necessaris per a poder eixir els caps de setmana sense riscos. A l’igual que en l’anterior, la manca de diners ha fet
impossible aquest apartat.
3.-Fomentar l’esport. L’Ajuntament ha estat al costat de tots els protagonistes
(esportistes i clubs) per impulsar l’esport i consolidar les fites
aconseguides, sobretot per piragüistes, triatletes, etc.
4.-Millorar la gestió del Poliesportiu
Municipal. S’han utilitzat molts
diners per millorar l’estat de dita infraestructura perquè puga ser ben
utilitzada, sobretot perquè els joves tinguen un lloc amb condicions on poder
practicar l’esport, cosa que fomenta la participació.
5.-Defensarem i ajudarem l’esport i les
entitats esportives locals així com la seua consolidació i foment. L’Ajuntament, amb les seues possibilitats, ha ajudat en
allò possible a fer realitat les seues inquietuds. Totes les ajudes atorgades
es poden comprovar als pressupostos municipals dels darrers anys.
6.-Recolzarem els clubs esportius
existents segons les possibilitats actuals. L’Ajuntament ha recolzat tots els clubs esportius locals.
URBANISME I TRANSPORT (Regidoria encapçalada per Gent d’Antella)
1.-Previsió d’accidents al poble amb la
millora de les instal·lacions, infraestructura, ordenació i regulació viària,
senyalització, eliminació de punts perillosos, etc. Hem millorat alguns punts, però encara hi ha d’altres que
convindria millorar.
2.-Manteniment predictiu i programat
per als edificis, infraestructures i instal·lacions públiques. Es pot comprovar que hem fet una bona tasca de
manteniment a tots els edificis i instal·lacions públiques, com l’Ajuntament,
la Llar de Jubilats, l’Assut, el Poliesportiu, i d’altres.
3.-Adequació, amb la mínima inversió
necessària, de les obres mal planificades, com ara: eliminació d’illetes i
passos de vianants, obertura de nous carrers, etc. Tothom pot veure el Carrer nou als peus de la muntanya,
que uneix diversos carrers que no tenien eixida. Hem treballat també per obrir un carrer paral·lel al C/ Moli.
4.-Evitar noves obres tot malbaratant
els diners públics, i realització de retocs imprescindibles per evitar
accidents i problemes. Pel deute
que deixà el PP a les arques municipals, no hem pogut fer moltes de les obres
necessàries al municipi.
5.-Adequar, elaborar i fer complir les
ordenances municipals per a millorar la convivència, el civisme i el respecte
entre les persones. Hem
modificat algunes ordenances per tal d’adequar-les a la realitat actual, així
com també hem elaborat de noves per poder arrodonir la convivència entre les
persones. Avui, el municipi d’Antella, viu més tranquil, amb una millor
convivència que no hi havia.
6.-Preparar el pla de participació
pública per a desenvolupar el PGOU SOSTENIBLE d’Antella. Amb el poc temps què hem estat al càrrec de l’Ajuntament,
hem intentat de fer un PGOU acord a les possibilitats del municipi, sense més
cost per a les arques municipals (Recordem que l’anterior PGOU redactat per
l’anterior corporació del PP no ha valgut per a res però ens ha costat més
de 120.000 euros, que encara estem pagant amb interessos) És cert que caldrà fer un Nou PGOU i
el poble haurà de participar per conformar i decidir com volem el nostre poble.
7.-Fomentar el transport col·lectiu i
negociar la millora de servei local. Per
falta de personal no hem pogut portar avant aquest tema tan important.
8.-Col·laborar amb ajuntaments veïns
així com amb empreses de transport per a posar més a prop del ciutadà l’accés a
l’hospital comarcal. Per
primera vegada hem tingut veu i vot a la Mancomunitat de la Ribera Alta, a la
Mancomunitat d’aigües de Càrcer, etc... i continuarem fent més.
9.-El lliure aparcament a la Plaça Major
sense places reservades. Avui dia,
tothom pot aparcar a la Plaça, així com a la resta del casc urbà, sense places
reservades per a càrrecs polítics.
Altres iniciatives. Hem
impedit la privatització de l’aigua potable municipal, que el PP ja tenia
aparaulada amb diverses empreses. Amb
la mateixa idea de potenciar els recursos culturals, amb una beca de Diputació,
aconseguírem fer un estudi de la Torre i un projecte de rehabilitació,
amb la idea de poder sol·licitar ajudes per a la seua conservació. També hem
fet un Disseny de Pla d’Ordenació Urbana, segons les necessitats del
municipi.
A
l’Assut d’Antella hem aconseguit obrar una entrada decent. També canviàrem la
depuradora dels “barracons” de l’Assut, per evitar abocaments directes al riu. Apostàrem
per fer de l’Assut un catalitzador del municipi i aconseguírem l’obertura de
l’oficina de turisme. Intentàrem que la Sèquia Reial cedira la Casa de les
Comportes per fer-hi una caseta de venda i exposicions i així donar-li un ús
social. Amb la idea de valorar i donar suport als artesans locals, hi
realitzàrem un mercat artesanal durant l’època estival. Hem donat suport a
Xúquer Viu en la defensa del nostre riu. Hem col·laborat amb el Triatló,
les curses de piragua, els sopars de festes i d’altres. En definitiva, hem
intentat que l’Assut siga un espai lúdic per a tothom.
Hem
col·laborat amb la defensa del valencià amb l’organització de la 27a Trobada
d’Escoles en Valencià, que va reunir milers de persones en un ambient festiu al
nostre poble, per reivindicar l’ús social del valencià. També organitzàrem
l’exposició de les “maderaes”, i d’altres.
SOBRE ELS PRESSUPOSTOS
Anem a posar algunes coses en
clar sobre els pressupostos de l'Ajuntament d'Antella. En el seu escrit
del dia 12 d’abril, el PPCV local d’Antella diu de l’actual govern d’Antella
que:
“...
culpan al gobierno anterior del PP. y al Ministerio de Hacienda. Ese ataque a
Marisabel y al PP, es la excusa para defenderse de las críticas que reciben por
su gestión...”
Suposem que vol dir que nosaltres
"culpem" de la situació econòmica de l'Ajuntament d'Antella al PP i
al Ministeri d'Hisenda. La nostra resposta no és cap acusació. La nostra
resposta està basada en els fets. Ampliem la nostra informació del passat 22 de
febrer de 2015 (que podeu trobar en el nostre blog).
Si
mirem les tables següents dels pressupostos de l’Ajuntament d’Antella
observarem que:
|
ANY
|
ENTRADES
|
EIXIDES
|
|
2012
|
1.334.732,02 €
|
945.810,24 €
|
|
2011
|
994.975,41 €
|
1.145.218,41 €
|
|
2010
|
1.353.226,33 €
|
1.675.080,83 €
|
|
2009
|
1.834.339,38 €
|
1.456.421,42 €
|
|
2008
|
1.128.402,88 €
|
1.250.211,01 €
|
|
2007
|
1.030.149,43 €
|
1.095.277,26 €
|
|
2006
|
926.000,00 €
|
926.000,00 €
|
|
2005
|
957.000,00 €
|
957.000,00 €
|
|
2004
|
820.000,00 €
|
820.000,00 €
|
|
2003
|
712.751,08 €
|
712.751,08 €
|
|
2002
|
774.437,25 €
|
774.437,25 €
|
Nota: Fins l’any 2003 governa el PSPV. Del
2003 fins al 2011 governa el PPCV (sombrejat) Des del 2011 fins avui Gda i PSPV
(Font: Foro-Ciudad.com)
Què
ens diuen les xifres? ELS FETS. En primer lloc, la comptabilitat del PSPV entre
1999 i 2003 és “perfecta”, perquè tots els anys deixava el pressupost a ZERO,
un costum que continuaria el PPCV fins l’any 2006. Ara bé, “sorprenentment”, a
partir de 2007 els pressupostos comencen a variar. Així, trobem les diferències
entre entrades i eixides següents:
|
ANY
|
DIFERÈNCIA ENTRE ENTRADES I EIXIDES
|
TOTAL DIFERÈNCIA
|
|
2007
|
-65.000
|
-65.000
|
|
2008
|
-121.800
|
-186.800
|
|
2009
|
+377.918
|
+191.118
|
|
2010
|
-321.854
|
-130.736
|
|
2011
|
-150.243
|
-280.979
|
ELS
FETS són que el PPCV local d'Antella va deixar un forat en les arques
municipals de -280.979€ Com que el deute anterior (2003) al PPCV era de
-150.000 euros (un deute que el PPCV no sols no va disminuir sinó que
va augmentar) cal sumar-li’l als 280.979 de deute que va generar el PPCV.
Una suma que dóna la xifra de -430.979 euros.
En
segon lloc, els primers pressupostos que va gestionar el govern municipal
format per Gent d’Antella i el PSPV va tindre un superàvit de +388.922 €. Un superàvit que no va
servir per tapar els forats del PP local.
Finalment, li recordem al PPCV local que
nosaltres TAMPOC no som culpables del deute de la Generalitat Valenciana que el
PPCV governa des de fa 20 anys, un deute de 38.000 milions d’euros (SIS
BILIONS TRES-CENT VUIT MIL MILIONS DE PESSETES, AMB B DE BURRO) reconegut -que
no creat- pel Ministeri d’Hisenda.
Agrupació electoral GENT D’ANTELLA UNIDA
facebook.com/gent
www.gentdantella.blogspot.com
